ТОП-10
кассовых сборов

Весной 2025 года Европейская аудиовизуальная обсерватория / European Audiovisual Observatory опубликовала ежегодный аналитический отчет, посвященный ключевым трендам медиа- и кинорынка. ПрофиСинема публикует финальные главы из вышедшего сборника. В заключительном материале речь пойдет про рынок игровых сериалов в Европе и общественных телевещателей.

Телевещатели как продюсеры

Телерадиовещатели, как государственные, так и коммерческие, уже давно производят часть своих программ либо собственными силами, либо через дочерние компании. Это касается новостей, но также и игровых шоу, ток-шоу и сериалов.

Что касается сериалов, то растущая конкуренция привела, с одной стороны, к тому, что телевещатели согласились работать с производственными дочерними компаниями других телевещателей, особенно когда эти компании не конкурируют в одной и той же стране, а с другой стороны, к тому, что дочерние компании телевещателей стали искать другие каналы сбыта, помимо своих материнских корпораций, в частности, чтобы воспользоваться растущим спросом на сериалы со стороны глобальных стриминговых платформ.

Независимые продюсеры более востребованы в коротких сериалах

Доля телевизионных игровых сериалов, производимых компаниями собственными силами, различается в зависимости от формата.

Телевещательные компании, как правило, продолжительные ежедневные сериалы производят сами. Но при заказе одноразовых программ или коротких игровых сериалов они чаще работают со сторонними продюсерами.

Когда они все же прибегают к услугам сторонних продюсеров, они гораздо чаще используют независимых продюсеров, чем дочерние компании других телевещателей, при этом существуют различные подходы к тому, как разделяются права на создающийся проект.

Конкуренция с независимыми продюсерами

Объединяя работу на своих материнских телевещательных компаний и работу на сторонних телевещателей (а в некоторых случаях и путем агрессивных поглощений), некоторые дочерние компании пробились в высшую лигу производства игрового контента в Европе.

В качестве примеров можно привести RTL Groupe, ITV и TF1, которые выпустили больше сериалов для сторонних телевещательных компаний и глобальных стриминговых сервисов, чем для себя.

Другие (общественные) телевещатели сосредоточены в основном на своих собственных потребностях: это касается компаний BBC, ARD и ZDF.

При этом все телевещательные компании конкурируют с более крупными независимыми группами, часто созданными путем слияний и поглощений, такими как Banijay Group, Mediawan/Leonine и Studio Hamburg Production Group.

Несмотря на частоту приобретений в сфере телепроизводства, сектор не перешел к большей концентрации. Например, доля 20 крупнейших продюсерских компаний по количеству произведенных сезонов сериалов неуклонно снижалась с 2015 года — с 39% до 31% в 2023 году.

Общественные телевещатели в Европе: богатые и бедные

Как отмечают в Европейской обсерватории, общественные публичные медиакомпании (public service media / PSM) сложно анализировать с экономической точки зрения ввиду их многообразия.

Различия среди крупных стран показывают, что доходы PSM составляют почти 11 млрд евро в Германии, более 7 млрд евро в Великобритании, более 4 млрд евро во Франции, менее 3 млрд евро в Италии и Испании и около 1 млрд евро в Польше. Вместе с этим, разнообразие в структуре доходов приводит к тому, что государственное финансирование PSM варьируется от менее 50% до более 95% от общего объема доходов.

Значительные различия в государственной поддержке национальных общественных телевещателей отражаются в разных долях аудитории PSM. Например, в 19 европейских странах общенациональный PSM является наиболее просматриваемым телевещателем. Вместе с этим, в шести европейских странах общественный телевещатель не входит в тройку ведущих телевизионных групп по доле аудитории.

Устойчивость государственного финансирования

С одной стороны, государственное финансирование PSM оказалось довольно устойчивым, смягчив удар от пандемии в 2020 и 2021 годах и инфляцию в 2022 и 2023 годах, в то время как ресурсы коммерческих телевещателей серьезно пострадали. С другой стороны, ни общественные телевещатели, ни коммерческие не извлекли выгоду из единственного растущего сегмента рынка — видео по запросу (Video on Demand).

Таким образом, доля общественных телевещателей на общем европейском аудиовизуальном рынке неуклонно снижается. Но эта ситуация различается от страны к стране: Армения, Эстония, Грузия, Литва и Польша демонстрируют рост доходов выше среднего за последние 10 лет.

Ключевая роль в создании игрового контента

Несмотря на то, что PSM уступают позиции новым игрокам, они по-прежнему играют ключевую роль в производстве оригинального европейского контента. Хотя на их долю приходится около трети доходов сектора, они заказывают около половины всех сериалов, производимых в Европе, и около трех четвертей игровых сериалов, значительно опережая коммерческих телевещателей и глобальные стриминговые сервисы .