АВКшоу 2026: АВК Математика — кинопрокат в цифрах

С 10 по 11 июня на курорте Роза Хутор проходит ежегодный слёт владельцев кинотеатров АВКшоу Синемаскоп 2026. В первый день работы на сессии «АВК Математика» глава Ассоциации Алексей Воронков подвел итоги работы организации, рассказал про сборы, посещаемость, цены на билеты, себестоимость сеанса и многое другое. 

Ключевой темой мероприятия стал бизнес-прогноз на второе полугодие 2026 года. 

За временной период 2019–2026 годов самая высокая посещаемость в каждый месяц года была в 2019 — суммарно 220,33 млн человек за год. И январе 2026 посещаемость выросла в сравнении с двумя прошлыми годами — 27,59 млн человек (в январе 2024 – 24,97 млн; в январе 2025 – 20,33 млн), и «не дотянула» всего 2 млн для рекордных показателей января 2019 года — 29,46 млн. 

«Мы, конечно, думали, что сможем дорасти в цене билета до 600 рублей в 2026 году, но цифры были следующие — 525 рублей, 465, 446, 461, 478 в январе, феврале, марте, апреле и мае соответственно. Самое главное на сегодняшний день — нет особого негатива по стоимости билета. Да, он появляется в Новый год, когда мы пытаемся заработать. Он появляется, может быть, на 8 Марта, когда выходят более-менее "рабочие" фильмы. Тем не менее, когда хайп в связи с праздниками проходит, и все успокаиваются по поводу "дорогих билетов", оказывается, что зрители готовы идти в кино за такие деньги. Но все, безусловно, зависит и от самого контента, который получают кинотеатры», — отметил Воронков.

Цена за билет, по словам главы АВК, это главный показатель, основной множитель. Он также отметил, что в настоящее время кинопоказчики на количество контента не могут влиять, но есть и другие критерии: кинотеатры устанавливают некую ценность продукта («Как продавать больше, дороже, через смысл»), который можно продавать на рынке, определенный путь к клиенту («Как не терять клиента в долгом смысле решений»), а также более четкий анализ расходов вкупе с управлением персоналом и так далее («Как не терять деньги через внутренние ошибки»). 

В уравнении по обороту кинотеатра, помимо цены и количества посещений, главную роль играет третье слагаемое — контент.

Что касается качества и количества контента, то на вторую половину года прогнозы весьма оптимистичные, даже лето не будет «голодным», как в прошлые годы. Атмосфера кино выпускает картину «Последний богатырь. Колобок», ЦПШ — «На деревню дедушке 2» и «Холопа 3». 

«По большому счету за лето мы имеем 3-4 больших картины. Все остальное нам с вами придется каким-то образом нарабатывать. Либо мы будем увеличивать посещаемость на эти 3-4 флагмана, либо будем пытаться доработать на контенте со эстимейтом 50-100 млн рублей. В 2026 году нужно выйти на цифру по посещаемости в 126 млн человек. Пока мы на нее идем, несмотря на то, что май был плохой по цифрам», — сказал Алексей Воронков.

Глава АВК также подчеркнул, что майские праздники у нас «никогда не отличались сверхпоказателями по сборам», так как зритель преимущественно выбирает «шашлык, а не кино». 

Если удержать цену билета на уровне 500 рублей, то при посещаемости 126 млн человек к концу года можно будет выйти на 62 млрд рублей. С учетом дополнительных налогов, которые были сделаны в этом году, это должно дать кинотеатрам возможность не заработать, а, как минимум, удержаться на плаву. 

«Я призываю еще раз всех представителей кинотеатров — бросаем все и звоним в перерыве своим менеджерам по росписи и говорим активно рекламировать главные летние релизы — "Последний богатырь. Колобок", "На деревню дедушке 2" и "Холоп 3"! Потому что от того, как мы сработаем в этом году с этими тремя проектами, зависит вся финансовая история этого года. От того, как мы сработаем с вами в этом году, будет зависеть придут к нам на следующее лето такие же сильные релизы», — добавил глава Ассоциации.

В настоящее время себестоимость работы одного сеанса перевалила за 4500 рублей. Алексей Воронков также отметил, что кинопоказчики могут «не брать шлак», требовать снимать качественный высокотехнологичный контент, субсидии от государства. По его словам, субсидия 2020 года была «единственной исторической вехой, когда государство помогло кинотеатрам». 

Потребительское поведение россиян также сильно изменилось в 2026 году. Так, 52% населения предпочитают откладывать свободные деньги на депозиты (суммарно на депозитных счетах — 80 трлн рублей), 45,9% россиян ожидают улучшения финансового положения в 2026 году (рост зарплат 27,3%, пассивный доход 9,9%), прогноз снижения ключевой ставки до конца 2026 года — 3-4 п.п., инфляционные ожидания сейчас у бизнеса 14,5%, 13% — ставка по вкладам. Аналитики отмечают, что пришел момент, когда деньги на депозиты начнут давать дохода меньше, чем идет инфляция. В такой ситуации люди обычно начинают куда-то вкладывать, тратить деньги, поэтому цена за кинобилет в районе 500 рублей, по словам спикера, вполне приемлема.

Стоит заметить, что в коммерческих кинотеатрах в последние годы цена формируется не спросом, а нижним порогом выживания. 

«Если все вокруг вынуждены продавать дороже, как бороться за внимание и выбор клиента? И когда у гостя больше чувствительности к цене и выше осторожность к покупкам, как остаться выбранным среди других видов развлечений? Когда мы вынуждены торговать на самой высокой планке, самое плохое, что мы можем сделать — это начать конкурировать только ценой. Поэтому важно апеллировать к ценности продукта», — заметил Алексей Воронков.

По словам спикера, если из нескольких десятков картин в репертуаре кинотеатра только две достойны внимания, то у зрителя складывается ощущение, что в кино смотреть нечего. За последние пять лет привлекательность похода кино сильно снизилась. 71% потребителей отмечают рост времени и усилий, которые необходимы для принятия решения о покупке, то есть между «хочу» и «плачу» всегда есть пауза, подкрепленная обычно размышлениями «Посмотрю у кого дешевле и долго ли туда ехать», «Подожду, когда станет дешевле», «Подожду скидок», «Дождусь, когда выйдет на стриминге», «Подожду зарплаты» и так далее. Сейчас другой зритель, другое поколение, они чаще сомневаются перед принятием решения, которое максимально боится ошибиться.

«Надо понять, что мы не всегда можем продавать контент, нам надо продавать эмоции, — подытожил глава АВК. — Мы можем работать и в условиях отсутствия контента. Сейчас более-менее российский контент появился в кинотеатрах, его не так много, но хватает на 60% в год. До 2025 года мы с вами пытались поднять цену на билет, сейчас, в 2026 году пришло время пытаться увеличить количество посещений. У нас в год 120–126 млн зрителей, если мы заставим хотя бы 10% от этого числа людей прийти еще один раз, то это уже неплохо».