Профсоюз кинематографистов и НИУ ВШЭ провели исследование условий труда в кино
Межрегиональный профсоюз кинематографистов и Лаборатория социальной и когнитивной информатики НИУ ВШЭ завершили работу над отчетом по опросу работников аудиовизуальной сферы России, который прошел весной 2025 года. В нем приняли участие 553 работника кино и анимации.
Важно отметить, что выборка была удобной, и, следовательно, ее результаты не являются репрезентативными для всей отрасли. Большинство респондентов — это представители производственных профессий, а не авторы фильма или актеры (так называемые bellow-the-line). В ходе исследования были обнаружены значимые отличия практически по всем вопросам между работниками live action (игрового и документального кино, ТВ и рекламы) и анимации. Поэтому при анализе результатов был сделан отдельный акцент на каждой из этих сфер производства. Кроме того, авторы сравнили данные с результатами опроса 2018 года, который проводила (так же по удобной выборке) автор данного отчета и нынешний оргсекретарь МПК Ксения Леонтьева. Это позволило отследить динамику положения работников за минувшие 8 лет.
Исследование было посвящено шести аспектам: условиям труда, финансовому положению, проблемам работников, их субъективному благополучию, отношениями с искусственным интеллектом; отдельно была проанализирована ситуация с женщинами и работниками с семейными обязанностями.
Результаты исследования
Основную часть рабочих мест в аудиовизуальном производстве (АВП) создают сериалы. Работники в сфере live action также интенсивно трудятся над созданием полнометражных фильмов, тогда как в анимации на втором месте идут короткометражные проекты. Пересекаются две группы на производстве рекламы и клипов. Кросс-мобильность рабочей силы между типами аудиовизуальной продукции в отрасли присутствует, но четверть работников привязаны только к одному типу, что закрепощает их в узкой сфере с определенными условиями труда.

Условия труда в сфере live action
Киноработники в основном работают в игровых сериалах и полнометражных фильмах — на съемочной площадке (48%) или на нескольких рабочих местах (32%). На последнем проекте они заключали договор ИП (41%) или самозанятого (44%). За 8 лет произошло обеление сферы кинопроизводства, т. к. сократилась доля работавших без договора или с договором на дружественное ИП в кинопроизводстве. Выход из тени обеспечил введенный в стране статус самозанятого, однако поправки в закон о СЗ, вступившие в силу с 2025 года, по недавнему опыту обращений в профсоюз с жалобами, уже стали сказываться на том, что продюсеры порой отказываются от официального сотрудничества с самозанятыми, выталкивая их в серую зону работы без договора. Документооборот на проектах киноработников чаще всего длинный: посредниками часто выступают продакшны-исполнители (37%) и руководители цехов (9%), что повышает риски по задержкам в оплате и чаше всего приводит к сложностям по согласованию договоров и их получению на руки; но при этом довольно многие работают и напрямую с заказчиком (42%).
Рабочий день в договоре с киноработниками фиксируется как 12-часовой (69%), но по факту у большинства опрошенных длится дольше (64%). Оплату в кинопроизводстве производят преимущественно помесячно (68%). Такая регулярность свидетельствует о скрытых трудовых отношениях в киноиндустрии — людям платят за время, а не за объем выполненных задач на проекте.
В кинопроизводстве работники имеют чаще всего текущий обед, один выходной в неделю, 10-часовой перерыв между сменами и отсыпной после ночной смены, которая не сокращается на один час, как того бы требовал ТК РФ, если бы продюсеры заключали трудовые договоры. Не имеют они и оплачиваемого работодателем отпуска (за последний год он был лишь у 6%) и этот показатель заметно ухудшился со времени прошлого опроса, даже если принять во внимание разницу в выборках (тогда его имели в пять раз больше опрошенных). Большинство (48%) в отпуск не уходили вообще, однако 42% отдыхали больше одного месяца за последний год (впрочем, возможно, в этот период включены и простои).
Две трети киноработников не получают никаких компенсаций за отступление от режима труда и отдыха, хотя ситуация с оплачиваемыми переработками понемногу улучшается (прежде всего в технических цехах): доля тех, кто успешно требует оплату сверхурочных, в кино выросла вдвое с 2018 года. Кроме того, продюсеры все чаще оплачивают киноработникам суточные, прямые расходы на проезд и мобильную связь (особенно сотрудникам, управляющим своим цехом или всей съемочной группой) и, конечно, питание на площадке. В то же время социальные гарантии вроде оплачиваемого больничного или страхования в кинопроизводстве практически недоступны. Это делает общий индекс условий труда в кинопроизводстве чуть выше середины шкалы — 51 балл (из 100 возможных).

В среднем киноработники зарабатывают сейчас 212,5 тысяч рублей (медианное значение 150 тысяч); это заметно выше, чем было в 2018 году (89 тысяч рублей в среднем и 70 тысяч медиана). В последние годы уровень неравенства среди работников в производстве АВП (разброс между зарабатывающими меньше и больше всех) стал уже. Как тогда, так и сейчас ежемесячный доход в кинопроизводстве как минимум вдвое выше, чем средняя заработная плата по стране. В итоге, большинству (45%) киноработников доступна недорогая бытовая техника, а почти треть могут позволить себе дорогие покупки за исключением жилья и автомобиля.
Наиболее частыми проблемами киноработников стали задержки оплаты (69%) и выдачи договора (60%), отказ согласовывать условия договора (42%; это особенно актуально для цехов, которые разработали шаблоны с юристами, чтобы учитывать специфику своей профессии и защищать свои интересы, но не могут применять их на практике); а также дискриминация и снисходительное отношение к работникам (26%). Ключевым проблемами респонденты из сферы live action считают задержки (37%) или неполучение (15%) оплаты их услуг, сложности в согласовании (17%) и несвоевременную выдачу договоров (9%) и оскорбительные отношения на площадке (13% отметили это как важную проблему). Защиту от несправедливости киноработники видят в Союзе кинематографистов и в использовании черных списков (на них рассчитывает около половина опрошенных); высока также роль судов и цеховых объединений (оба пункта назвали около трети респондентов).
Несмотря на проблемы, 97% работающих в live action производстве респондентов преданы этой работе и готовы в ней оставаться и развиваться. В то же время более половины имеют дополнительную занятость: в основном в другой творческой сфере (25%), но также по найму в несвязанной с искусством сфере (18%) или предпринимательстве (14%). Эти подработки приносят киноработникам доход, пропорциональный затрачиваемому на них времени.
Напряженная работа в кинопроизводстве сказывается на субъективном благополучии респондентов. Треть из них имеет риск депрессии и столько же признается в выгорании. Но при этом их средняя оценка удовлетворенностью жизни ближе к 4 из 5 баллов, а насыщенности — 5 из 7. Больше всего удовлетворения им приносит семья и друзья, а довольство карьерой и психологическим состоянием у них выше, чем у аниматоров; финансовое положение они оценивают хуже всего.
Условия труда в сфере анимации
Анимационное производство базируется на удаленной работе (85%) и немного на работе на студии или в офисе (9%). На последнем проекте продюсеры оформляли большинство опрошенных как самозанятых (55%), встречается также работа по трудовым договорам (14%) и вообще без договора (9%). Чаще всего это были договоры напрямую со студией заказчиком (35%), в 30% случаев — с исполнителями, включая начальника цеха (с договором или без него). При этом цепочка посредников не ясна трети аниматоров.
Рабочий день по договору в анимации чаще всего 8 часов (34%), но у большинства он оказывается меньше (те же 34%). Работа в офисе или на студии гарантирует соблюдение описанного в договоре 8-часового рабочего дня. При этом у 47% опрошенных нет представления о длине рабочего дня, а удаленные сотрудники не всегда получают полную нагрузку, что влияет на их заработок, ведь чаще всего они получают сдельную оплату за сцену или секунду анимации (32%). В этой сфере растет поляризация между офисными сотрудниками и удаленно-работающим персоналом — со значительными потерями в условиях труда и его оплате для последних.
Режим труда и отдыха в анимации значительно более благоприятный (86% сами регулируют свои перерывы), что обусловлено частой удаленной работой; распространены стандартные выходные. У половины работников анимации не было отпуска за последний год, четверть ходили только в неоплачиваемый отпуск, зато 22% имели оплачиваемый работодателем в сфере АВП отпуск и длился он от двух недель до месяца.

Большинство аниматоров (77%) не получают компенсации за отклонение от режима труда и отдыха. Не получают они и питания, суточных, оплаты такси и мобильной связи (справедливости ради отметим, что в большинстве случаев они в этом не нуждаются). Зато некоторые имеют оплачиваемый больничный (10%) и полис ДМС (2%), являющиеся роскошью в кинопроизводстве. В итоге предложенный нами показатель индекса условий труда в анимации оказался выше, чем в кинопроизводстве – 53 балла из 100.
Однако уровень доходов в анимационной сфере существенно ниже, чем в live action (68 тысяч рублей в среднем и 40 тысяч рублей медиана), и повышения ставок не было уже достаточно давно. В итоге финансовое положение респонденты из анимации гораздо чаще, чем в кино, определяют как «хватает только на еду» или «на еду и необходимые недорогие вещи»; хотя большинству все же доступна еще и недорогая бытовая техника. На наш взгляд, низкие зарплаты и отсутствие компенсаций за переработки могут быть связаны с меньшей сплоченностью в этой сфере АВП и отсутствием цеховых объединений и их коллективных писем, которые бы помогали аниматорам ориентироваться на рынке ставок и не демпинговать, а продюсерам закладывать в смету достойную оплату труда.
Самые частые проблемы в анимации — это задержки выплат (58%), работа без договора (36%) или задержка его выдачи (31%), технические сложности (33%), непопадание в титры (27%) и дискриминация и снисходительность (26%). При этом ключевыми проблемами аниматоры считают задержки выплат (33%), низкие ставки (15%) и отсутствие социальных гарантий (15%), а также неуверенность в завтрашнем дне (13%). Надежды на решение своих проблем работники анимации связывают с судами (треть опрошенных) и прокуратурой (четверть); на черные списки, Союз кинематографистов или цеховые объединения они рассчитывают меньше, чем киноработники.
В анимации работники в 99% случаев преданы АВП, но половина все же имеет дополнительный заработок. В этой сфере главными подработками становится другая творческая работа (22%) и преподавание (18%). Многие работники считают АВП основной сферой деятельности, но она не всегда приносит им основной доход. Наибольший дисбаланс, при котором доход непропорционально выше затраченного времени, характерен для тех, кто либо полностью посвящает себя анимации, либо занимается ею меньше половины своего рабочего времени.
Аниматоры в гораздо меньшей степени благополучны, чем киноработники. Половина из них имеет признаки депрессии и выгорания. Удовлетворенность жизнью они оценивают на 3 балла из 5, а насыщенность — на 4 из 7. При этом у них лучше, чем в кинопроизводстве, отношения в семье и с друзьями; высокое удовлетворение они получают от досуга и жилищных условий; низкое – от карьеры, психологического состояния и особенно финансового положения.
Таким образом, условия труда работников анимационной сферы сейчас выглядят стабильнее, хотя и массовый переход на самозанятость лишил их многих социальных гарантий, что их беспокоит больше, чем киноработников. В совокупности с их плачевной финансовой устойчивостью субъективное благополучие в анимации заметно хуже. При этом в целом мы отмечаем улучшения в положении работников по сравнению с 2018 годом.
Технологические изменения
Стремительный приход искусственного интеллекта в нашу жизнь отражается и на аудиовизуальном производстве. Однако по состоянию на весну 2025 года лишь 23% опрошенных использовали ИИ в своей работе. Обращение к этому инструменту определялось образованием респондентов (более высокая степень способствует использованию ИИ), их возрастом (молодые люди более активны) и профессией (больше всего среди пользователей сценаристов, которые экспериментируют с самостоятельным созданием фильмов без съемочной группы по своим сценариям; продюсеров и представителей монтажного цеха). Основным функционалом используемых программ ИИ является генерация изображений и текстов.

Возраст является основным критерием более позитивного восприятия ИИ: молодые люди больше видят в нейросетях пользу и меньше опасности, реже выступают за его регулирование. Кроме того, значимо отличается восприятие полезности и опасности по профессии. Представители профессий, которые сталкиваются с большим объемом административных или технических задач (звукорежиссеры, операторы, художники, реквизит, продюсеры и вторые режиссеры), воспринимают ИИ как инструмент, способный помочь в работе: протестировать технические решения или структурировать объем организационных задач. Как прямая угроза творчеству ИИ воспринимают творческие специалисты с высоким уровнем ответственности, которые предпочитают использовать его точечно (режиссеры, сценаристы, аниматоры; а также противоречивые художники и звукорежиссеры). При этом работники «ручного труда» чаще предпочитают не думать на эту тему и видят ИИ отстраненным от своей профессии.

Мнения, которые выразили респонденты в свободной форме, относительно ИИ, в целом более позитивны среди киноработников, чем представителей анимации. Многие опрошенные считают, что он облегчает рутинную работу и ускоряет процесс производства, но имеет ограниченное применение. При этом отчетливо звучат мнения о необходимости регулирования ИИ, поскольку он ведет к снижению качества (особенно за это переживают аниматоры), представляет опасность для рабочих мест и для авторов. Работники АВП выступают за вознаграждение для создателей работ, на основе которых нейросети обучаются, а также за маркировку контента, созданного с помощью ИИ. При этом опрошенные верят, что человека заменить в творчестве все же невозможно, но необходимо учиться использовать новые технологии.
Пол и семейные обязанности работников, и их влияние на работу и благополучие
В нашей выборке было 63% женщин, но при этом отличий в их положении относительно мужчин оказалось не так много. Они в целом моложе, реже замужем, имеют меньше детей или не имеют их вовсе. Разницы в наличии обязанностей по уходу за членами семьи и временем, отводимым на домашние дела, между работниками и работницами АВП обнаружено не было. На основании этого мы можем сделать вывод, что после замужества и появления детей многие женщины прекращают свою работу в АВП, а те, что остаются несут на себе домашнюю нагрузку на уровне мужчин, работающих в отрасли, т. е. скорее всего имеют домашних помощников (среди членов семьи или наемных сотрудников).
В аудиовизуальном производстве присутствует гендерная сегрегация по профессиям: в технических департаментах чаще работают мужчины, в художественных — женщины. По типам продукции также наблюдаются различия: женщины больше представлены в анимации, мужчины — в документальном кино. При этом властные полномочия на рабочем месте в АВП распределены более равномерно между мужчинами и женщинами, чем это происходит в целом по стране, т. е. пол не мешает карьере женщин в АВП, если они остались в отрасли после того, как завели семью. Основным фактором для карьерного роста работников (получения прав найма и управления командой) является возраст.
По условиям труда различия заключаются в наличии договора (мужчины чаще рискуют работать без него) и в режиме труда и отдыха (женщины чаще имеют более благоприятные условия, но при этом реже получают компенсации за их нарушение). Однако заработок мужчин на 16% выше, чем у женщин; хотя гендерный разрыв в АВП сократился с 2018 года, в отличие от общероссийской негативной динамики. Мужчины тем не менее чаще имеют дополнительные заработок, причем вне сферы искусства и в предпринимательстве.
Еще одно гендерное отличие связано со столкновением с проблемами насилия на рабочем месте: женщины гораздо более остро реагируют на дискриминацию и снисходительность, оскорбления и унижения, а также на сексуальные домогательства.

С точки зрения субъективного благополучия у женщин менее выражена склонность к депрессии и выше удовлетворенность общением с друзьями. Однако основные отличия по этим показателям отмечаются не по гендерному признаку, а по семейному положению. Наличие супруга и 1–2 (но не более) детей повышает насыщенность жизнью и удовлетворенность ею, а также семейное и финансовое благополучие, снижая степень выгорания. Наличие же обязанностей по уходу за членами семьи (детьми или пожилыми родственниками), несмотря на то что оно заметно увеличивает время, необходимое для выполнения домашних дел, служит буфером для предотвращения выгорания.
Таким образом, профессиональная структура отрасли гендерно сегрегирована. При этом работать в АВП могут себе позволить молодые незамужние девушки без детей или же женщины, которые не тратят на домашние дела слишком много времени. Они могут успешно строить карьеру, которая способствует большему контролю над своим рабочим местом и условиями труда и снижает стресс и выгорание, но при этом чаще сталкиваются с насилием на рабочем месте. В целом же именно семья помогает повысить благополучие работников за счет баланса между личной и рабочей жизнью.

